为了全面推进优质学校建设、目标绩效考核相关工作，5月3日晚，陈秀娟副院长召集优质学校建设办公室副主任、工作人员在行政楼417室，召开优质学校建设及目标绩效考核工作推进会。

    会上，陈秀娟副院长及3位副主任分别就现阶段优质学校建设、目标绩效考核推进工作以及存在的问题展开了热烈的讨论。

    陈秀娟副院长对本次推进会上大家提出的建设意见和建议进行了总结并对下一步工作进行了部署。她指出2018年是优质校建设项目的关键之年，是当前工作的重中之重，各项目工作任务应全面推进。一是完善组织机构和创新工作机制，建立例会制度，建立项目联系人制度，明确任务责任部门，确保责任落实到人;二是应用“一页纸报表”进一步分解工作任务，制定任务完成的时间表和目标任务图;三是成立优质学校建设专家指导组，由专家成员直接负责项目推进情况;四是推进过程中及时对成果和典型案例进行收集和宣传。